LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy(法国酩悦·轩尼诗-路易·威登集团),1987年由贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault)将路易威登(Louis Vuitton)与酩悦·轩尼诗(Moët Hennessy)公司合并而成,员工约五万六千人,旗下拥有50多个品牌,是当今世界最大的精品集团。
集团主要业务包括以下五个领域:葡萄酒及烈酒(Wines & Spirits)、时装及皮革制品(Fashion & Leather Goods)、香水及化妆品(Perfumes & Cosmetics)、钟表及珠宝(Watches & Jewelry)、精品零售(Selective Retailing)。
世界三大奢侈品集团之一——历峰集团
历峰集团(Richemont)是瑞士奢侈品公司,它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是:珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来,按营业额计算,它是世界第二大奢侈品公司,排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。瑞士历峰集团(Richemont Group) 又译作里希蒙,同时它也是劳伦斯奖的主办方之一(和戴姆勒.克莱斯勒联合创办)。
世界三大奢侈品集团之一——开云集团
开云集团(Kering)成立于 1963 年,2005年5月18日之前的旧称是碧诺-春天-雷都集团,后更名为PPR集团,是一家国际控股的法国公司,公司于1963年由弗朗索瓦.皮诺 (François Pinault)创立,现在由他的儿子弗朗索瓦-亨利.皮诺(François-Henri Pinault)管理经营。
Kering股票在巴黎泛欧交易所上市,并且是法国股票指数CAC 40 的成分股。旗下拥有一系列国际知名品牌(包括奢侈品、体育&生活时尚用品、以及零售品牌),销售覆盖120多个国家。弗朗索瓦 - 亨利·皮诺在2013年3月22日宣布将集团名称更改为Kering。 新的名字于2013年6月18日股东周年大会上批准。
一、奢侈品大集团的崛起
LVMH集团董事长兼首席执行官伯纳德·阿
LVMH集团旗下品牌
1.三个关键时期:18世纪和19世纪奢侈品诞生之后,这个行业经历了二战、1960年代和1980年代三个关键时期,活过这三个时期的品牌到了今天都成了传世经典,这三个时期也为奢侈品行业的洗牌提供了条件。
2. 全球最大的奢侈品集团:LVMH 集团,这个全球排名第一的奢侈品集团是窥见奢侈品集团崛起的最佳范例,它通过野心勃勃的商人、资本运作和跑马圈地,逐渐变成了行业巨兽。
3. 保持高冷:奢侈品集团既要高速发展,又要向大众隐瞒产品制作和品牌运作的过程,以保证产品的高附加值和消费者对品牌的仰慕。
二、奢侈品的爆款营销大法
历峰集团旗下品牌
1.香水:香水是奢侈品中最有威力的品类,如今香水的研发和生产已经完全流水线化,成本大幅降低,但是超高的营销费用使香水的零售价并没有降低。
2. 包:只有少量经典款式的奢侈品皮具依然保留着小产量和全手工制作,大部分皮具已经流水线化,但是奢侈品牌对此讳莫如深,继续讲述着工匠的古老故事。
3. 明星:抵达奢侈品最新的消费者阶层——中产阶级,最好的办法就是借助明星营销,他们协助贩卖了一种生活方式和幻想。
4. 明星设计师:明星不够用了,就把设计师包装成明星。明星设计师的作品不在于销量,而是为了上头条,保持品牌的营销价值和高附加值。
三、中国作为奢侈品行业的新希望
开云集团旗下品牌
1.代工厂:中国在奢侈品行业中最初的角色是代工厂,那里的工人帮助品牌大幅降低了生产成本,但并不是所有品牌都愿意承认产品在中国生产。
2. 日本与中国:奢侈品在亚洲的火爆是由日本引领的,之后由中国接棒。这两个国家的消费者热衷奢侈品的原因有部分相似之处。
3. 预言变成现实:奢侈品行业在2000年初就表达出对中国的信心,到2017年,全球奢侈品的消费总额,32%来自中国消费者。